14. Januar 2021

Prioor Logistics Solutions - Der unabhängige Partner für die Logistikoptimierung

Seit Beginn des Jahres 2021 optimiert die Prioor Logistics Solutions die Logistik von kleinen und mittelständischen Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen. Neutralität am Markt und Konzepte, die sich einfach in die Praxis übertragen lassen, stehen bei der Beratung stets im Fokus.

Prioor Logistics Solutions schließt damit die Lücke zwischen klassischen Beratungen, die sich in den häufigsten Fällen auf die Konzeption von Strategien konzentrieren und Logistikdienstleistern, welche sich auf die operative Durchführung spezialisiert haben.

„Das Jahr 2021 bringt viele Herausforderungen mit sich. Umsätze sind vielfach zurückgegangen oder komplett ausgeblieben. Hier möchten wir kleine und mittelständische Unternehmen unterstützen, die Kostenseite zu optimieren“, erklärt Geschäftsführer Stefan Nolte, der auf viele Jahre operative als auch strategische Erfahrung in unterschiedlichen Bereichen der Logistik zurückblickt.  

Das Dienstleistungsportfolio des jungen, aber bereits sehr erfahrenen Unternehmens umfasst neben der Kosten- und Prozessoptimierung des Transportbereiches auch spezielle Dienstleistungen für kleinere Unternehmen.

„Kleinere Unternehmen leiden in der Praxis häufig unter fehlenden operativen Logistikstrukturen und zu kleinen Transportvolumina, um für Spediteure wirklich interessant zu werden. In unserem Bereich Managed Transport Logistics bieten wir deshalb genau diesen Kunden die Möglichkeit, von einem professionellen Setup zu partizipieren. Kostenreduzierungen und Qualitätsverbesserungen stellen sich dabei in der Regel schnell ein“, erläutert Stefan Nolte.


Bei diesen Problemstellungen kann Prioor Logistics Solutions unterstützen:

  • Fehlende Transparenz in der Transportlogistik
  • Probleme mit Dienstleistern (Performance, Abrechnung, etc.)
  • Performance der Logistik kann nicht bewertet werden
  • Logistikkosten sind zu hoch und sollen gesenkt werden
  • Fehlende Logistikexpertise innerhalb des Unternehmens
  • Logistik ist keine Kernkompetenz des Unternehmens
  • Transportvolumen nicht ausreichend, um eigene Kompetenzen aufzubauen


Potenziale unverbindlich einschätzen lassen

Viele Unternehmen sind sich der Potenziale in der Logistik nicht bewusst. Aus diesem Grund schätzen wir diese unverbindlich für Sie ein. Einen Termin können Sie einfach und unkompliziert über unsere Kontaktseite buchen.

Wir hoffen der Artikel hat Ihnen gefallen.
Mehr davon gibt es hier.


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