Logistics-as-a-Service (LaaS).

Unser dynamisches Team aus Logistikexperten unterschiedlicher Fachbereiche unterstützt Sie im operativen Tagesgeschäft. Dabei können Sie die Art der Zusammenarbeit frei wählen. Der modulare Aufbau des Bereiches macht es möglich. Wir freuen uns auf ihre logistischen Herausforderungen.

Über den Button gelangen Sie direkt zu unserem Modulangebot.

Die Lösung für modernes 
Logistikmanagement im Mittelstand.

Steuerung und Optimierung zentral aus einer Hand

Die Logistik wird zunehmend komplexer und Lieferketten erfordern mehr Aufmerksamkeit. Gleichzeitig nimmt der Service durch die Logistikdienstleister stetig ab. Um weiter wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Industrie und Handelsunternehmen Kompetenzen in den Bereichen Logistikmanagement und kontinuierlicher Optimierung aufbauen. Wir unterstützen Sie in den wichtigsten Bereichen flexibel auf diesem Weg.

Logistics-as-a-Service (LaaS) -
Logistikdienstleistung neu definiert.

Ganzheitliches Logistikmanagement für den Mittelstand

Wir sind der Auffassung, dass ein Logistikdienstleister heute mehr können muss, als Ware von Punkt A nach B zu transportieren. Zusammenarbeit auf Augenhöhe ist das Credo, nach dem wir tagtäglich für unsere Kunden ins Rennen gehen. Dabei setzen wir auf Marktneutralität beim Frachtleistungseinkauf, die Vorteile digitaler Tools und die Kombination unterschiedlicher Expertisen. Mittelständische Industrie- und Handelsunternehmen profitieren von niedrigeren Kosten und einer sofort spürbaren Performancesteigerung.

 

Drei Schritte zum modernen
Transportmanagement
Analyse, Onboarding, Optimierung.

So funktioniert's

Agilität und Verlässlichkeit spielen bei der Planung von Lieferketten eine zentrale Rolle. Amazon und Co. machen es vor. Mehr und mehr rückt die Logistik in eine Schlüsselrolle, wenn es darum geht, lieferfähig zu bleiben und seinen Kunden langfristig zu binden. Als Logistics-as-a-Service Anbieter unterstützen wir mittelständische Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen dabei, die Performance der Transportlogistik zu verbessern. Die modulare Zusammenarbeit ermöglicht dabei maximale Flexibilität.

Analyse der Prozesse
und Anforderungen. 

Schritt 01: Modulare Zusammenarbeit

Niemand kennt die vorhandenen Kompetenzen und Anforderungen an die Transportlogistik besser als Sie selbst. Mit dem Konzept der modularen Zusammenarbeit ermöglichen wir Ihnen daher maximale Flexibilität. Eine erste Datenanalyse dient der Einschätzung des Dienstleistungsbedarfes uns bildet die Basis für den gemeinsamen Weg. Verschaffen Sie sich einen Überblick über unsere Expertise.

Onboarding und Start
der Zusammenarbeit.

Schritt 02: Gestalten wir die Zukunft

Nachdem im ersten Schritt Schwachstellen analysiert und die Art der Zusammenarbeit definiert wurden, geht es nun um die operative Umsetzung. Wir implementieren Softwaretools und definieren gemeinsam die Prozesse neu. Jeder Partner wird von uns gleichermaßen abgeholt und auf seine Rolle vorbereitet. Es werden bereits erste Vereinfachungen und Verbesserungen sichtbar. Sie verlieren nie die Kontrolle und können jeden Schritt transparent nachvollziehen.

Kontinuierliche Optimierung 
im Tagesgeschäft.

Schritt 03: Nutzen Sie ihre Daten

Als Teil ihres Teams fühlen wir uns für die stetige Verbesserung ihres Transportmanagements verantwortlich. Gewonnene Daten bilden die Grundlage für weitere Optimierungsmaßnahmen. Profitieren Sie von unserer Erfahrung in der strategischen, taktischen und operativen Transportlogistik.

Wir freuen uns darauf, Ihre Logistik gemeinsam weiter zu entwickeln. Nutzen Sie die digitalen Möglichkeiten zu Ihrem Vorteil.


Stefan Nolte

Geschäftsführer der 
Prioor Logistics Solutions

Lernen Sie uns in einem unverbindlichen ersten Termin kennen.

So einfach geht's: Sie wählen im Kalender einen freien Termin aus und erhalten von uns eine Bestätigung. Wir freuen uns Sie in einem persönlichen Gespräch kennenzulernen.

Das Team.

Unsere Logistikexperten können allesamt auf eine fundierte Ausbildung und viele Jahre praktische Logistikerfahrung zurückgreifen. Unser Team vergrößert sich ständig mit spezialisierten Beratern und Experten der Operative. Unser Ziel ist es, jedem Kunden das passende Team mit spezifischer Expertise zur Seite zu stellen. Um dies zu erreichen kooperieren wir auch mit externen Fachexperten.

Stefan Nolte

Geschäftsführer

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Marco Vollmann

Partner

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Optimierung

Logistikexperten aus der Optimierung

Je nach Projektschwerpunkt arbeiten wir mit Logistikexperten aus unterschiedlichen Fachbereichen zusammen. So wird unser Team optimal ergänzt.

Operations

Logistikexperten aus der Operativen

Praxiserfahrung ist in der operativen Logistik von besonderer Wichtigkeit. Unsere Logistikexperten verfügen über gebündelte Erfahrung in unterschiedlichen Branchen.


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