Logistikoptimierung.

Die Intralogistik spielt in allen Branchen eine entscheidende Rolle für die Kundenzufriedenheit. Dementsprechend ist es notwendig und wichtig, Strukturen sowie Prozesse regelmäßig zu überprüfen und an die aktuellen Gegebenheiten anzupassen. Die Stellschrauben zur Kostenreduktion sind dabei vielfältig und reichen von den Personalkosten bis hin zum idealen Standort des Lagers.

Die Logistikexperten von Prioor unterstützen Sie bei der Optimierung der Intralogistik unter anderem in folgenden Bereichen.

Lagerkonzeption.

  • Ermittlung eines idealen Lagerstandorts („Center of Gravity“-Analysen)

  • Kapazitätsermittlung 

  • Lagerlayoutplanung

  • Konzepterstellung (technisch/prozessual) 

  • „Make-or-Buy“- Entscheidungen

Prozessoptimierung.

  • Umfassende Warenflussoptimierung
  • Kommissionierkonzepte
  • Produktionsver- und entsorgung
  • End-/Verladekonzepte

Transparenzverbesserung.

  • Konzeption eines Warehouse Management Systems (WMS)
  • Durchlaufzeiten- und Prozessmessung 
  • KPI-Management

Sie und Ihre Logistik stehen stets im Mittelpunkt unserer Dienstleistung. Gemeinsam bestimmen wir individuell Ihren Standpunkt, definieren einen Fahrplan und setzen die Pläne in die Tat um.

Lernen Sie uns in einem unverbindlichen ersten Termin kennen.

So einfach geht's: Sie wählen im Kalender einen freien Termin aus und erhalten von uns eine Bestätigung. Wir freuen uns Sie in einem persönlichen Gespräch kennenzulernen.


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