Unser Team ist darauf spezialisiert, Sie umfassend bei der Analyse und Bewertung Ihrer aktuellen Logistikstruktur zu unterstützen. Wir nutzen unsere Erkenntnisse, um Ihr Ausschreibungsmanagement und Ihre Transportbeschaffung zu optimieren, und sorgen so für messbare Verbesserungen. Selbst wenn Sie noch keinen strategischen Frachteinkaufsprozess haben, sind wir bereit, diesen gemeinsam mit Ihnen zu entwickeln. Dank unserer Erfahrung aus einer Vielzahl von Projekten mit kleinen und großen Unternehmen sind wir in der Lage, gemeinsam mit Ihnen die ideale Lösung zu finden und umzusetzen. Unser Ziel ist es, Ihre Logistikprozesse nachhaltig zu stärken und Ihnen einen echten Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.

Sind Sie unsicher, ob Ihre aktuellen Frachtraten marktkonform sind? Macht Ihnen die zunehmende Volatilität in verschiedenen Frachtbereichen Sorgen? Wir unterstützen Sie mit fundierten Marktkenntnissen und fortschrittlichen Softwarelösungen für eine genaue Bewertung. Durch unsere operative Tätigkeit bei renommierten Unternehmen verfügen wir über umfassende Kenntnisse der Marktentwicklungen, die wir direkt zu Ihrem Vorteil nutzen können. Vertrauen Sie auf unser Fachwissen, um Ihre Frachtraten zu optimieren und effektiv auf die Herausforderungen des Marktes zu reagieren.

Ihre Incoterm-Vereinbarungen gleichen einem Flickenteppich? Wir unterstützen Sie bei der strategischen Neuausrichtung und bieten Ihnen eine umfassende Bewertung Ihres aktuellen Szenarios, einschließlich der Entwicklung der Frachtkosten und spezifischer Änderungen der Zollverfahren. Unser Leistungsspektrum umfasst auch die mögliche Aufnahme von Lieferanten. Verlassen Sie sich auf unsere Expertise, um Ihre Incoterms zu straffen und Ihre Logistikprozesse zu optimieren, damit Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.

Wir freuen uns darauf, Sie operativ zu unterstützen, stellen aber immer wieder fest, dass in Ihrem Team bereits eine Fülle von Know-how und Kapazitäten vorhanden ist. Mit unserem Transport Management Coaching schulen wir Ihr Team in allen Bereichen - von der Strategie bis zur operativen Umsetzung - und entwickeln es zu Experten im Transportmanagement. Als strategischer Partner stehen wir Ihnen auch im Tagesgeschäft mit wertvollen Marktanalysen und praktischen Tipps zur Seite. Sie können sicher sein, dass wir Sie nicht nur bei der Ausbildung Ihres Teams unterstützen, sondern Ihnen auch kontinuierlich mit unschätzbarem Fachwissen und branchenspezifischen Einblicken zur Seite stehen.

Globale Transportnetze sind von Natur aus komplex. Unser Team bietet gezielte Unterstützung bei der strategischen Ausrichtung und der Auswahl geeigneter Transportpartner. Dank unserer fundierten Erfahrung in spezifischen Märkten können wir die Stärken und Schwächen verschiedener Dienstleister genau einschätzen und mögliche Fallstricke für Ihr Unternehmen identifizieren. Dieses Know-how fließt direkt in unsere Beratungsleistungen ein und stellt sicher, dass Ihre Transportstrategie nicht nur effizient, sondern auch auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten ist. Nutzen Sie unser Wissen und unsere Erfahrung, um Ihre weltweiten Transportaktivitäten zu optimieren und sie zu einem wichtigen Bestandteil Ihres Geschäftserfolgs zu machen.

Fällt die Transportlogistik nicht in Ihre Kernkompetenzen? Wird Ihre Transportlogistik von der Beschaffung aus gesteuert, während der Schwerpunkt auf anderen Bereichen Ihres Unternehmens liegt? Fehlt Ihnen die Fähigkeit oder der Wunsch, eine eigene Transportabteilung aufzubauen? Genau hier kommen wir ins Spiel! Ausgestattet mit einem umfassenden Instrumentarium an Werkzeugen, Systemen, Prozessen und dem notwendigen operativen Know-how richten wir Ihren Transportbereich neu aus. Wir orchestrieren ihn zentral und verkehrsträgerübergreifend. Sie werden erstaunt sein, welche Vorteile und Effizienzgewinne dieses Konzept für Ihr Unternehmen bringen kann. Vertrauen Sie darauf, dass wir Ihre Transportlogistik in einen nahtlosen und effizienten Teil Ihrer Geschäftsprozesse verwandeln.

In Zeiten des Fachkräftemangels und der negativen demografischen Entwicklung wird die Automatisierung von Geschäftsprozessen immer wichtiger. Wir haben uns auf die Automatisierung der Rechnungsprüfung spezialisiert und unterstützen damit die Logistikabteilungen effektiv im Tagesgeschäft. Durch eine 100%ige Prüfung aller Rechnungen identifizieren wir fehlerhafte Abrechnungen und decken zusätzliche Potenziale auf. Setzen Sie auf unsere Expertise, um Ihre Prozesse effizienter zu gestalten und sich auf Ihr Kerngeschäft zu konzentrieren.

Fehlt Ihrem Team die Zeit, um alle Logistikprozesse effektiv zu managen? Oder möchten Sie, dass sich Ihr Team wieder auf seine Kernaufgaben konzentriert? Wir unterstützen Sie bei Back-Office-Tätigkeiten wie der Systempflege, dem Tarifmanagement oder der Sendungsverfolgung. Auch Aufgaben im Einkauf können wir übernehmen. Unser Ziel ist es, Ihr Team zu entlasten, damit Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren können. Verlassen Sie sich auf unser Know-how, um Ihre Logistikprozesse effizient zu gestalten und zu optimieren.

Durch unsere umfangreiche Erfahrung in zahlreichen Projekten und operativen Tätigkeiten entlang der Transportketten haben wir ein umfassendes Netzwerk von Partnern und Verträgen aufgebaut. Ob Luft- oder Seefracht, Schienentransporte oder dringende Sondertransporte, wir bieten Ihnen unser Fachwissen dort an, wo Ihr derzeitiges System noch verbessert werden muss. Unser Ziel ist es, Ihre Transportlösungen zu vervollständigen, damit Sie jede logistische Herausforderung effizient und effektiv bewältigen können. Verlassen Sie sich auf unser Know-how und unser breites Netzwerk, um Ihre Logistikprozesse reibungslos und erfolgreich zu managen.

Wir kennen die Herausforderungen, die sich aus der Zusammenarbeit zwischen Beschaffung und Logistik ergeben. Diese Herausforderungen beginnen oft auf der Bestellebene und reichen bis zur Verwaltung von Lagerbeständen und Versandaufträgen. In diesem Zusammenhang bieten wir Unterstützung bei der Pflege von ERP-Systemen und helfen, Kommunikationslücken zu schließen. Durch die Implementierung von Tools für die Zusammenarbeit in der Lieferkette beseitigen wir Unklarheiten und machen beide Abteilungen effizienter. Unser Ziel ist es, durch die Optimierung der Synchronisation zwischen Beschaffung und Logistik einen reibungslosen Ablauf in Ihrem Unternehmen zu fördern und damit zu Ihrem Geschäftserfolg beizutragen.

Sie wollen Ihre Zusammenarbeit mit Logistikpartnern optimieren, Kennzahlensysteme implementieren und die Leistung nachhaltig bewerten? Wir unterstützen Sie von der Bewertung bis zur Auswahl neuer Logistikpartner. Ein wesentlicher Schwerpunkt unserer Leistungen liegt in der Identifikation von Risikopotenzialen und der Implementierung von effektiven Frühwarnsystemen. Unser Ziel ist es, Sie nicht nur bei der Auswahl geeigneter Partner zu unterstützen, sondern auch dafür zu sorgen, dass Ihre Logistikprozesse reibungslos und effizient ablaufen. Setzen Sie auf unsere Expertise, um Ihre Logistikstrategie zu stärken und Ihr Unternehmen nachhaltig zum Erfolg zu führen.