Das Unternehmen agiert als Handelsunternehmen für Komponenten der Elektrotechnik. Individualität und Kundenservice bilden den Kern des Angebotes. Individualität und Sonderanforderungen vonseiten der Kunden bringen natürlich stets auch höhere Kosten in der Transportlogistik mit sich. Um hier entgegenzusteuern, entschied sich unser Kunde, das Transportmanagement sowie die vorhandenen Dienstleister neu zu Bewerten sowie die Frachtkosten zu Benchmarken.

Nach einer ausführlichen Analyse der Anforderungen an das Transportmanagement und die Logistikpartner folgte eine strategische Transportausschreibung der Beschaffungs- sowie Distributionslogistik über unterschiedliche Verkehrsträger. Aufgrund der strukturierten Vorgehensweise konnten die Transportkosten nachhaltig reduziert werden.