Als Partner für digitales Transportmanagement unterstützen wir Kunden aus der Textilindustrie entlang der gesamten Lieferkette, von der Produktion in Fernost bis hin zur Distribution an unterschiedliche Endkunden des Groß- und Einzelhandels.
Wir helfen unseren Kunden mit maßgeschneiderten Lösungen entlang der Lieferketten. Als "Logistics-as-a-Service" Dienstleister kombinieren wir dabei unterschiedliche Module für ein optimales Ergebnis.
Vor der Zusammenarbeit hatte der Hersteller mit zunehmenden Problemen
entlang der Lieferkette zu kämpfen. Kosten erhöhten sich regelmäßig und
gleichzeitig sanken die Transparenz sowie das Servicelevel vorhandener
Dienstleister. Hinzu kamen häufige Beschädigungen und fehlgeschlagene
Anlieferungen.
Durch die Neustrukturierung der Lieferketten, die Auswahl
von strategischen Partnern und der zentralen Steuerung aller Transportprozesse wurde
die Performance nachhaltig gesteigert. Neue Kunden können nun einfach in das
bestehende Set-up integriert werden. Eine digitale Kommunikationsplattform bildet
das Herzstück des operativen Tagesgeschäftes und schafft Transparenz für alle
Beteiligten.
Projektphase
+ 1 Monat
Kaffee während des Projektes
> 200
Sendungen pro Jahr
+ 1000
Involvierte Logistikpartner
5-8
Geführte Verhandlungen
+ 10
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