Kundenprojekt:
Textilhersteller.

Als Partner für digitales Transportmanagement unterstützen wir Kunden aus der Textilindustrie entlang der gesamten Lieferkette, von der Produktion in Fernost bis hin zur Distribution an unterschiedliche Endkunden des Groß- und Einzelhandels.

Details.

Wir helfen unseren Kunden mit maßgeschneiderten Lösungen entlang der Lieferketten. Als "Logistics-as-a-Service" Dienstleister kombinieren wir dabei unterschiedliche Module für ein optimales Ergebnis.

Ausgangslage.

Vor der Zusammenarbeit hatte der Hersteller mit zunehmenden Problemen entlang der Lieferkette zu kämpfen. Kosten erhöhten sich regelmäßig und gleichzeitig sanken die Transparenz sowie das Servicelevel vorhandener Dienstleister. Hinzu kamen häufige Beschädigungen und fehlgeschlagene Anlieferungen.

Ergebnis.

Durch die Neustrukturierung der Lieferketten, die Auswahl von strategischen Partnern und der zentralen Steuerung aller Transportprozesse wurde die Performance nachhaltig gesteigert. Neue Kunden können nun einfach in das bestehende Set-up integriert werden. Eine digitale Kommunikationsplattform bildet das Herzstück des operativen Tagesgeschäftes und schafft Transparenz für alle Beteiligten.

In Zahlen.

Reduzierung der Frachtkosten:  40 %
Minimierung der Transportschäden: 80 %
Verbesserung des Kundenservice: 100 %

Projektphase

+ 1 Monat

Kaffee während des Projektes

> 200

Sendungen pro Jahr

+ 1000

Involvierte Logistikpartner 

5-8

Geführte Verhandlungen

+ 10


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50% Complete

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